3月27日，中國(guó)電力煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展交流座談會(huì)在北京召開，中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)召集華能、大唐、神華、華電、國(guó)電、中電投、國(guó)投等涉足煤化工產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)七大發(fā)電集團(tuán)，就發(fā)電企業(yè)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、運(yùn)營(yíng)情況、管理模式、人才狀況、工藝選擇及技術(shù)儲(chǔ)備情況開展交流。從座談會(huì)上了解到，各大發(fā)電集團(tuán)正在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)趨于理性。
“我們?nèi)A能集團(tuán)發(fā)電量全國(guó)第一，但搞煤化工進(jìn)度比較慢，我們發(fā)展煤化工從相對(duì)謹(jǐn)慎的角度出發(fā)。”中國(guó)華能集團(tuán)煤炭部經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)處副處長(zhǎng)劉宇介紹說(shuō)，華能2004年從帶有煤化工性質(zhì)的IGCC發(fā)電項(xiàng)目開始涉足煤化工，但該項(xiàng)目2012年運(yùn)行以來(lái)，氣化爐因煤質(zhì)影響運(yùn)行不穩(wěn)定，項(xiàng)目出現(xiàn)虧損，認(rèn)識(shí)到搞煤化工并非易事，開始吸取教訓(xùn)，集團(tuán)公司對(duì)新疆的一個(gè)煤制氣項(xiàng)目技術(shù)證論就搞了4年多，還是遲遲不敢下手，最擔(dān)心氣化技術(shù)。
華電、國(guó)電等發(fā)電企業(yè)在發(fā)展煤化工過(guò)程中也有與華能類似的遭遇和相同的看法。國(guó)電煤化工部趙麗梅介紹說(shuō)：“國(guó)電集團(tuán)2009年前后在獲取煤資源的過(guò)程中配套了6個(gè)煤化工項(xiàng)目，這些項(xiàng)目包括氯堿、煤基多聯(lián)產(chǎn)、煤制烯烴、化肥及SNG 項(xiàng)目，后因種種原因，這些項(xiàng)目或轉(zhuǎn)讓、或停緩，正在慢慢退出煤化工領(lǐng)域。”華電煤炭部經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)處副處長(zhǎng)董建立說(shuō)：“華電集團(tuán)2010年因拿煤炭被帶進(jìn)了煤化工。開始對(duì)煤化工比較積極，2010年規(guī)劃決策了煤制氣、煤制乙二醇等4個(gè)煤化工項(xiàng)目。2011年在陜西榆林上馬了天然氣制甲醇項(xiàng)目、60萬(wàn)噸煤制甲醇項(xiàng)目。但建成投產(chǎn)的項(xiàng)目出現(xiàn)大幅虧損。近期，華電新的領(lǐng)導(dǎo)班子正在進(jìn)行反思，正在研究到底怎么干，干多大。”
大唐是五大發(fā)電集團(tuán)率先開展現(xiàn)代煤化工示范的電力企業(yè)，自2005年開始，先后上馬了大唐多倫46萬(wàn)/年噸煤制聚丙烯項(xiàng)目、大唐克旗40億立方米/年煤制天然氣示范項(xiàng)目、大唐阜新40億立方米/年煤制天然氣項(xiàng)目、大唐呼倫貝爾30萬(wàn)噸尿素項(xiàng)目。大唐國(guó)際煤化工處副處長(zhǎng)王立春介紹說(shuō)：“大唐建設(shè)煤化工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不少，教訓(xùn)也很深刻，主要是關(guān)鍵裝置氣化技術(shù)沒有吃透，已開車的項(xiàng)目負(fù)荷不高；大唐眼下主要立足于開好已建成的多倫、克旗和呼倫貝爾幾個(gè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)盡早實(shí)現(xiàn)‘安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)’。”
據(jù)了解，電力企業(yè)發(fā)展煤化工有著十分相似的歷程，都是在獲取煤炭資源的過(guò)程中按照地方政府就地轉(zhuǎn)化煤炭的要求而“被化工”，都遭遇到了技術(shù)、人才、管理等一系列難題，已建成的項(xiàng)目大都出現(xiàn)運(yùn)行不穩(wěn)定、人才流失嚴(yán)重、項(xiàng)目嚴(yán)重虧損等問(wèn)題。
神華集團(tuán)被公認(rèn)為是業(yè)界發(fā)展煤化工最成功的企業(yè)，已建成的鄂爾多斯108萬(wàn)噸直接液化煤制油項(xiàng)目、神華包頭60萬(wàn)噸煤制烯烴項(xiàng)目、神華寧煤50萬(wàn)噸煤制烯烴項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，均取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。神華集團(tuán)煤制油化工部蔣立翔對(duì)發(fā)電企業(yè)搞現(xiàn)代煤化工提出三點(diǎn)擔(dān)憂和建言。一是發(fā)展太快。幾大發(fā)電集團(tuán)都在搞，且規(guī)模都不小。不僅僅是電力，煤炭、鋼鐵等行業(yè)也在進(jìn)入。以煤制烯烴為例，在建16套裝置，規(guī)劃30多個(gè)，煤制油間接液化也有十多套在建設(shè)。二是問(wèn)題太多。煤化工項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn)的，大都負(fù)荷率不高，運(yùn)行不穩(wěn)定，成本高，環(huán)保壓力大，產(chǎn)業(yè)政策及市場(chǎng)波動(dòng)影響，存在潛在的產(chǎn)能過(guò)剩，在建烯烴產(chǎn)能1600 萬(wàn)噸，發(fā)展下去，在3到5年之內(nèi)，就會(huì)像鋼鐵、水泥一樣嚴(yán)重過(guò)剩，所以要理性發(fā)展。三要慎思謹(jǐn)行。發(fā)電企業(yè)搞現(xiàn)代煤化工一定結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，寧可慢一些，一定要穩(wěn)妥。
中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)秘書長(zhǎng)李斌表示：“電力企業(yè)發(fā)展煤化工應(yīng)按照中央提出的發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)的要求，吸收各方面力量參與發(fā)展，要堅(jiān)持請(qǐng)專業(yè)公司做、搞專業(yè)的人做，堅(jiān)持量力而行；實(shí)在干不了就退出也是一種選擇。”