快一個月過去了，大唐剝離煤化工的舉動仍然讓同行們感觸不已。在昨日的中國能源峰會上，華電集團政策法律部主任陳宗法對記者表示，華電的煤化工項目正在謹慎推動，盡管目前還存在虧損，但沒有剝離的計劃。

相對于大唐來說，華電的煤化工項目起步較晚。2009年開始，華電在山西、陜西、內(nèi)蒙古地區(qū)陸續(xù)展開收購，積累了豐富的煤炭資源。次年傳出消息，華電投資在未來10年投資1000億元在新疆建設(shè)煤電煤化工基地。2011年，華電投資建設(shè)的首個創(chuàng)新型煤化工項目——呼倫貝爾大型綜合能源項目啟動，該項目投資超過700億元。

不過，就在大唐徹底退出煤化工板塊之際，今年7月11日，華電與天龍控股集團有限公司、陜西益泰能源投資有限責(zé)任公司簽訂了華電榆林百萬噸煤基芳烴項目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，意圖將煤化工上下游聯(lián)結(jié)起來。

除了大唐，今年以來，國電電力、中海油也相繼轉(zhuǎn)讓旗下的煤化工資產(chǎn)。中海油掛牌出售的山東薛焦化工有限公司，2013年的凈虧損為1084.54萬元。

“當(dāng)初發(fā)電企業(yè)上煤化工也是迫不得已�！标愖诜▽τ浾哒f，煤化工項目最開始是應(yīng)地方政府的要求在做，但是現(xiàn)在隨著煤炭價格的暴跌，地方政府的積極性也在消失。

不只是華電，發(fā)電企業(yè)普遍都是“被進入”煤化工。2005年以來，我國電力行業(yè)發(fā)展面臨越來越大的挑戰(zhàn)，行業(yè)出現(xiàn)普遍虧損。電力企業(yè)對煤炭的需求愈加強烈，但地方政府要求，發(fā)電企業(yè)拿煤必須按一定比例就地轉(zhuǎn)化。

來自媒體的報道稱，中國國電集團煤化工部趙麗梅此前表示，2008年、2009年國電集團先后拿到200億噸的煤礦就配套了6個煤化工項目，有的是在兼并煤礦的過程中帶過來的。

  記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士認為，投入大、技術(shù)不成熟、專業(yè)人才缺乏成為煤化工項目在國內(nèi)發(fā)展的三大短板。資料顯示，截至2013年，大唐累計對煤化工的投入達到584億元。然而，總投資達160億元的多倫煤化工項目，9年籌備期之后，項目一再延期，近期也被曝出存在超支數(shù)十億元的黑洞。

2013年，五大電力集團平均資產(chǎn)負債率達到84%，相對央企的平均水平，已經(jīng)連續(xù)高位運行了8年，財務(wù)費用高達1851億元。

陳宗法指出，發(fā)電集團為了化解經(jīng)營風(fēng)險，發(fā)展煤炭等非電產(chǎn)業(yè)，有其必然性。但快速進入煤炭、煤化工、鋁業(yè)等競爭激烈、代價高的領(lǐng)域，也存在一定的盲目性。

（來源：第一財經(jīng)日報）