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《中國(guó)煤化工》
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神華集團(tuán)新一輪去產(chǎn)能大幕拉開(kāi)
作者: | 來(lái)源:國(guó)家煤化工網(wǎng) | 時(shí)間:2016-03-14

神華之聲11日消息,在供給側(cè)改革的大背景下,中國(guó)最大煤炭生產(chǎn)供應(yīng)商神華集團(tuán)拉開(kāi)了新一輪的減產(chǎn)限產(chǎn)大幕,神華副總經(jīng)理李東稱,從2016年開(kāi)始,神華計(jì)劃主動(dòng)停產(chǎn)、停建煤礦12處,減少產(chǎn)能近3000萬(wàn)噸/年。

按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見(jiàn)》,未來(lái)35年內(nèi),煤炭產(chǎn)能將再退出5億噸左右、減量重組5億噸左右。按照5年削減10億噸計(jì)算,神華集團(tuán)每年計(jì)劃削減的煤炭產(chǎn)能近減產(chǎn)總量的15%。2014年,神華煤炭產(chǎn)量4.74億噸,占全國(guó)煤炭產(chǎn)量的12.5%

神華是中國(guó)煤炭行業(yè)的龍頭企業(yè),產(chǎn)能及產(chǎn)量均為行業(yè)內(nèi)第一,對(duì)煤炭行業(yè)走向及煤價(jià)走勢(shì)均有較強(qiáng)的掌控能力。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,中國(guó)的工業(yè)體系以煤炭為基礎(chǔ),無(wú)論經(jīng)濟(jì)以任何形式恢復(fù)活力,神華作為煤炭龍頭都將成為行業(yè)洗牌的最佳受益者。

近兩年來(lái),神華集團(tuán)陸續(xù)關(guān)閉了12處生產(chǎn)能耗高、煤質(zhì)不環(huán)保、安全隱患多、經(jīng)營(yíng)成本高的煤礦,關(guān)閉產(chǎn)能940萬(wàn)噸;對(duì)部分煤礦采取停產(chǎn)、限產(chǎn)措施,壓縮了下屬4家煤炭公司近10個(gè)煤礦的產(chǎn)能,兩年累計(jì)減產(chǎn)9500萬(wàn)噸,煤炭銷(xiāo)售兩年合計(jì)減少超過(guò)1.7億噸。

按照高層供給側(cè)改革的思路,神華集團(tuán)今年成立了去產(chǎn)能領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出煤炭去產(chǎn)能的原則為:一、去掉經(jīng)營(yíng)成本高的產(chǎn)能;二、去掉生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患多的產(chǎn)能;三去掉產(chǎn)品質(zhì)量不高(生產(chǎn)能耗高、煤質(zhì)不環(huán)保等)的產(chǎn)能,削減不合理的產(chǎn)能,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

對(duì)于去產(chǎn)能造成的人員安置,神華表示,這些員工將被安排到新的工作崗位上,目前安置的主要渠道是:符合條件的員工可提前退休;在神華的其他煤炭企業(yè)為員工安排工作崗位;家庭主體在關(guān)閉煤礦所在地的人員組成專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,到別的礦區(qū)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù);對(duì)愿意自謀職業(yè)的員工,通過(guò)培訓(xùn)提高職工技能,幫助職工走向社會(huì)。

去產(chǎn)能之后,神華集團(tuán)將轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,該公司提出清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持礦、電、路、港、航、油化一體化的運(yùn)營(yíng)模式,完善以煤炭清潔生產(chǎn)為主體,清潔利用和清潔轉(zhuǎn)化為兩翼,新能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、核電、氫能等產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充的一主兩翼、適度多元產(chǎn)業(yè)布局,走綠色、清潔、低碳發(fā)展之路。

 

(來(lái)源:中國(guó)煤炭資源網(wǎng))

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