為達(dá)到拆除作業(yè)安全順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)“安全拆除、順利拆除”，魯西集團(tuán)第二化肥廠明確責(zé)任，重視拆除人員的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控，充實(shí)安全管理人員，多管齊下、齊抓共管，確保裝置拆除作業(yè)的安全。
　　企業(yè)根據(jù)人員實(shí)際，將裝置拆除人員劃分為八個(gè)專業(yè)小組，為每個(gè)小組安排一名專職安全員，重點(diǎn)負(fù)責(zé)小組拆除環(huán)節(jié)的安全管理。每天晚上安全職能組織各小組安全員，對(duì)當(dāng)日自查問題以圖片加文字的方式進(jìn)行展示，針對(duì)暴露出的典型問題進(jìn)行認(rèn)真分析，統(tǒng)一安全管理思想，有效促進(jìn)專職安全員管理水平的持續(xù)提升。
　　企業(yè)把部分沒有拆除作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的操作工的安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)納入日程。每天組織拆除人員集中進(jìn)行安全培訓(xùn)，一方面學(xué)習(xí)以往出現(xiàn)的安全事故，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)查出的每一個(gè)安全問題，讓員工吸取教訓(xùn)、避免類似問題重復(fù)發(fā)生；另一方面重視員工專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，持續(xù)開展吊裝作業(yè)、電氣焊、維修器具等多種專項(xiàng)知識(shí)的培訓(xùn)和驗(yàn)證，從而進(jìn)一步提升員工的拆除業(yè)務(wù)水平。
　　企業(yè)專職安全員始終堅(jiān)持“管安全就是管風(fēng)險(xiǎn)”的安全理念，針對(duì)拆除各類作業(yè)，堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)先行，措施執(zhí)行跟進(jìn)”的模式。由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)作業(yè)人員，開展了“方案學(xué)習(xí)”、“事故預(yù)想”、“措施對(duì)照”等一系列活動(dòng)，確保作業(yè)過程中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全面，措施執(zhí)行到位。
　　重視違章人員管理，完善違章人員的懲罰措施，用培訓(xùn)學(xué)習(xí)的形式實(shí)施安全管理。設(shè)立了“違章人員培訓(xùn)室”，對(duì)典型違章人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核外，還利用班后時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)。另外，通過與違章人員面對(duì)面談話交流，提高他們對(duì)后果嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)。針對(duì)技能、業(yè)務(wù)能力較差的違章人員，開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從而提升他們“反違章”意識(shí)，自覺遵守操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止身邊的違章人員，確保全員作業(yè)的整體安全。
　　通過充實(shí)裝置拆除人員的安全管理力量，重視違章員工的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的安全管控等一系列管理措施，提高了員工安全管理水平，確保整個(gè)裝置拆除作業(yè)過程的安全順利開展。