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《中國(guó)煤化工》
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中科院煤制油技術(shù)在神華寧煤實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸級(jí)工程應(yīng)用
作者: | 來(lái)源:科學(xué)網(wǎng) | 時(shí)間:2017-01-17

110日的寧夏寧東大地,茫;哪,全球單套最大規(guī)模的神華寧煤400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化示范裝置巍然聳立。

  在凜冽的晨風(fēng)中,受中科院院長(zhǎng)白春禮委托前來(lái)考察的中科院秘書(shū)長(zhǎng)鄧麥村一行,在中科合成油技術(shù)有限公司總經(jīng)理李永旺和神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理姚敏的陪同下,現(xiàn)場(chǎng)考察了這座世界級(jí)煤制油工程生產(chǎn)運(yùn)行情況,并聽(tīng)取了李永旺團(tuán)隊(duì)關(guān)于面向可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)研發(fā)的專題匯報(bào)。

  不忘初心 從心開(kāi)始

  去年1228日,年產(chǎn)400萬(wàn)噸煤炭間接液化示范項(xiàng)目成功投產(chǎn)。一直關(guān)心、牽掛這一項(xiàng)目的習(xí)近平總書(shū)記發(fā)來(lái)賀信,向參與工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)研發(fā)的廣大科技人員、干部職工表示慰問(wèn)與祝賀。習(xí)總書(shū)記指出:這一重大項(xiàng)目建成投產(chǎn)對(duì)我國(guó)增強(qiáng)能源自主保障能力、推動(dòng)煤炭清潔高效利用具有重大意義;是對(duì)能源安全高效清潔低碳發(fā)展方式的有益探索,是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要成果。

  這項(xiàng)自主創(chuàng)新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化得到了習(xí)總書(shū)記的點(diǎn)贊,對(duì)從中科院山西煤炭化學(xué)研究所走出來(lái)的李永旺和他所合作的神華寧煤集團(tuán)而言,是一份光榮、也是一份鼓勵(lì)。“我們感到很光榮,雖然困難很多,壓力也很大,我們還是把這個(gè)事情基本做好了!鄙袢A寧煤集團(tuán)董事長(zhǎng)邵俊杰說(shuō)。

  此次前來(lái)考察的鄧麥村又給奮斗在一線的工作人員帶來(lái)了一份溫暖而又激勵(lì)人心的禮物——中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)白春禮的賀信。

  “不忘初心 從心開(kāi)始”,飽含白春禮期望與寄托的八個(gè)大字,醒目地印在賀信的封面上。

  白春禮在信中對(duì)全球單套最大的煤炭間接液化裝置成功投產(chǎn)開(kāi)車(chē)表示祝賀,也對(duì)奮戰(zhàn)在工程現(xiàn)場(chǎng)的一線技術(shù)團(tuán)隊(duì)表達(dá)了誠(chéng)摯的慰問(wèn)。他表示,神華寧煤煤制油工程的成功投產(chǎn)標(biāo)志著我國(guó)自主研發(fā)的煤炭間接液化技術(shù)歷經(jīng)中試、工業(yè)示范,正式進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營(yíng)階段。該工程的成功是中科院重大成果產(chǎn)出的成功應(yīng)用典范,是中科院面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng),積極促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,成功將科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的又一場(chǎng)勝利。

  白春禮沉甸甸的囑托,讓中科合成油全體參戰(zhàn)科研人員感受到了一份來(lái)自“娘家人”的溫暖。

  成果轉(zhuǎn)化該轉(zhuǎn)變思維了

  正如白春禮在信中所說(shuō),30多年來(lái),經(jīng)過(guò)幾代科技人員不懈的艱苦努力,中科合成油從一個(gè)單純的科研團(tuán)隊(duì)到成立工程中心,再到發(fā)展成為具有行業(yè)影響力的高技術(shù)公司,為我國(guó)將高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的體制機(jī)制改革探索出了一條新路子。

  事實(shí)上,李永旺在山西煤化所時(shí),便一心投入了備受爭(zhēng)議的煤制油研究之中。他告訴《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者,自己在德國(guó)讀書(shū)期間,就遇到許多對(duì)費(fèi)托合成煤制油技術(shù)有不同意見(jiàn)的科學(xué)家勸他放棄。但倔強(qiáng)的李永旺卻認(rèn)準(zhǔn)了這件事,認(rèn)準(zhǔn)了這是他一輩子最應(yīng)該干的事,并堅(jiān)持到了現(xiàn)在。

  說(shuō)到成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗(yàn),李永旺坦言,自己在研究最開(kāi)始考慮的便是工業(yè)應(yīng)用,便是企業(yè)的需求。“科學(xué)研究一定是有用的,能解決問(wèn)題的!彼f(shuō)。

  李永旺告訴記者,對(duì)煤制油這樣一個(gè)技術(shù)高度集成、系統(tǒng)復(fù)雜、需要規(guī)模化放大才能實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用的項(xiàng)目,要經(jīng)歷從實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)研究、到工業(yè)中試、工業(yè)示范,再到百萬(wàn)噸級(jí)商業(yè)應(yīng)用的技術(shù)積累的過(guò)程,單純依賴國(guó)家、中科院和研究所的科研項(xiàng)目支持是難以實(shí)現(xiàn)的。

  中科合成油在中科院的指導(dǎo)下進(jìn)行了大膽的科研體制、機(jī)制、管理和融資等方面的改革與嘗試,探索出了一條依托中科院與大型企業(yè)緊密合作、引入社會(huì)資金和市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制、快速推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化的新路子,保障了我們的煤制油核心技術(shù)能夠在神華寧煤這樣一個(gè)國(guó)家重大煤制油工程上的成功應(yīng)用。

  而通過(guò)自己的摸索實(shí)踐,李永旺也發(fā)現(xiàn),在成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中,科學(xué)家的思維模式也要發(fā)生轉(zhuǎn)變,一方面在和企業(yè)的合作中要甘當(dāng)“配角”,配合企業(yè)解決技術(shù)難題,而另一方面,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),科學(xué)家也要有承擔(dān)責(zé)任的勇氣和擔(dān)當(dāng)。

  李永旺這種愿配合、敢擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟,猶如一顆定心丸,讓企業(yè)收獲了滿滿的信心。“有一個(gè)這樣的技術(shù)公司做支撐,我們心里很踏實(shí)!币γ粼谠u(píng)價(jià)中科合成油團(tuán)隊(duì)時(shí)稱:“有他們?cè)冢覀兏梢粋(gè)大慶的規(guī)模都有底氣”。

  看到中科合成油和神華寧煤的無(wú)縫銜接,鄧麥村也感慨道,如今國(guó)家的供給側(cè)改革,科技體制機(jī)制最應(yīng)該改革,當(dāng)前的科技成果供給并不是少了,而是“不合胃口”,這其中科技團(tuán)隊(duì)的理念確實(shí)要有所轉(zhuǎn)變。

  “會(huì)武術(shù)”的科學(xué)家

  走進(jìn)年產(chǎn)400萬(wàn)噸煤炭間接液化示范項(xiàng)目的中控大廳,用一個(gè)詞可以形容,那就是“震撼”。寬敞的辦公區(qū)一眼望到盡頭,連一根遮擋的柱子都沒(méi)有,讓各部門(mén)間的溝通毫無(wú)障礙?辗謴S、氣化廠、油合成廠、公用工程廠等安排得井然有序。習(xí)近平總書(shū)記“社會(huì)主義是干出來(lái)的”的指示不時(shí)閃現(xiàn)在大屏幕上。

  首席科學(xué)家李永旺和寧煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)這一中控平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)裝置、每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,運(yùn)籌帷幄之中、決勝運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。

  參觀過(guò)程中,姚敏不禁向鄧麥村感慨道,“科學(xué)家會(huì)武術(shù),誰(shuí)都擋不住。李永旺這位科學(xué)家會(huì)武術(shù)啊!他不但精通科研,善于管理,還知道我們企業(yè)想要什么、想怎么干,實(shí)在是不簡(jiǎn)單!

  用戶對(duì)科研團(tuán)隊(duì)和成果的認(rèn)可,自然是在成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中科學(xué)家最看重的事。然而,回顧從基礎(chǔ)研究到商業(yè)化示范漫長(zhǎng)而艱難的過(guò)程,找到了適合自己科研成果轉(zhuǎn)化的沃土——企業(yè),可以說(shuō)也是李永旺的幸運(yùn)。

  “神華寧煤這個(gè)平臺(tái)是我一生遇到的最重要的一次機(jī)會(huì)!崩钣劳鷦(dòng)情地說(shuō)。而這次嘗試,他成功了。

  22萬(wàn)多個(gè)關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)、上百萬(wàn)個(gè)關(guān)鍵部件、兩萬(wàn)多臺(tái)主要設(shè)備,主管道總長(zhǎng)3300多公里等同于烏魯木齊到廣州的距離,電纜總長(zhǎng)2.5萬(wàn)公里相當(dāng)于高鐵的運(yùn)營(yíng)里程——這樣一個(gè)超級(jí)工程,在39個(gè)月內(nèi)完成并一次性投料開(kāi)車(chē)成功。這背后有賴于科學(xué)家團(tuán)隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)的密切合作,也有賴于企業(yè)長(zhǎng)期摸索出的精細(xì)化管理模式的助力。

  據(jù)姚敏介紹,開(kāi)車(chē)運(yùn)行期間,李永旺團(tuán)隊(duì)的辦公地點(diǎn)都從北京搬到了位于寧夏的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。“我們干了很多項(xiàng)目,用了很多技術(shù),選擇了很多的專利商,但從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)像中科院中科合成油李永旺團(tuán)隊(duì)這么好的專利商!彼f(shuō),中科的科研接地氣,和中科合作是正確的選擇。

  在考察后,鄧麥村也被中科合成油和神華寧煤集團(tuán)間的真誠(chéng)合作所打動(dòng)。他表示,只有科技界和企業(yè)界密切結(jié)合,科技是第一生產(chǎn)力才能成為現(xiàn)實(shí)。而在成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,企業(yè)的需求是第一位的,研發(fā)需要瞄準(zhǔn)企業(yè)需求,才能將協(xié)同創(chuàng)新落到實(shí)處。

  當(dāng)下,中科合成油和神華寧煤的團(tuán)隊(duì)仍卯足勁兒希望項(xiàng)目盡快達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)、盈”的運(yùn)行目標(biāo),并積極開(kāi)始第二期項(xiàng)目的籌建工作。

  中科合成油副總經(jīng)理?xiàng)钣抡f(shuō),作為一個(gè)搞煤化工的人,看到二期規(guī)劃都覺(jué)得“亢奮”。或許正是中科合成油科研團(tuán)隊(duì)的這份激情,加上地方政府不甘落后的雄心,以及各方的大力支持,才能讓科學(xué)家與企業(yè)打成一片,才能使科研與成果轉(zhuǎn)化無(wú)縫銜接,才能使中科院孵化的科技成果在西部大漠開(kāi)花結(jié)果。

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